TimeLog Project dækker processer indenfor økonomisk projektstyring. Ordlisten forklarer termer og begreber der benyttes i TimeLog Project.
Key Performance Index (KPI) benyttes til at vise måltal for medarbejdere og virksomhed. KPI-rapporten kommunikerer tallene klart med grafer og kurver.
I mange konsulenthuse anvendes KPI for nøgletal, der opstilles for konsulenterne eller for de enkelte afdelinger.
Eksempler på KPI’ere til konsulenthuse er Faktureringsgrad, Ekstern %, Churnrate og Værditilvækst.Key Performance Index findes i TimeLog Projects hovedmenu under Rapporter. Rapporten aktiveres i Systemadministrationen (F10)under Opsætning af budgetter og KPI.
For maksimalt udbytte af KPI rapporten anbefaler vi, at der opsættes et budget for medarbejdere og virksomhed.
KPI-nøgletal kan vises på TimeLog Projects forside. Fx kan man sætte ekstern % af en medarbejders normtid (pr. måned), og medarbejderne får dermed et overblik over den tid de har benyttet på henholdsvis eksterne og interne projekter hver gang de åbner TimeLog Project.
KPI-rapporten er baseret på følgende definitioner og begreber:
Værditilvækst = Den registrede, (Reg.(DKK) og Fakturerede værdi, (Fak.(DKK))
Gennemsnitlig timepris = Reg.(DKK) / Reg(t.)
Ekstern % = Eksterne (t.) / ( Normtid (t.) - Ferie (t.) )
Reg.(t.) af normtid = Hvor stor andel af medarbejdernes normtid der har registreret.