Introduktion til TimeLog Project 4.5
Version 4.5 af TimeLog Project er på trapperne og her er en teaser, der kort beskriver indholdet.
For ledelsen giver TimeLog Project 4.5 helt nye redskaber til at arbejde med incitamentsstrukturer blandt medarbejderne. Versionen introducerer en ny mulighed for at lægge budgetter for den enkelte medarbejder. Herved opstilles en række nøgletal for den enkelte, fx ønsket ekstern registreringsprocent, værditilvækst og gennemsnitlig timepris. Disse nøgletal – eller KPI – vises i en personlig rapport til den enkelte medarbejder, som derved nemt kan se, om hun når sine mål. c
KPI-rapporten og den tilhørende budgetlægning er især stærke til konsulenthuse og udfakturerende IT-huse. Ud over at vise de personlige nøgletal i KPI-rapporten kan et centralt nøgletal vises på forsiden.
En anden stor nyhed i version 4.5 er en udvidelse og performanceforbedring af TimeLog Projects belastningsrapport. Belastningsrapporten viser, hvor bookede de enkelte medarbejdere er i fremtiden. Den nye rapport er hurtigere og nemmere at arbejde med – og så giver rapporten mulighed for at justere medarbejdernes allokeringer. Rapporten er således både styrket i forhold til ledelsens behov for overblik og over for projektledernes behov for at justere tidsplaner og allokeringer.
Projektledere kan desuden få store fordele af de nye muligheder for at sende e-mails fra forskellige dele af TimeLog Project både kolleger og kunder.
For økonomifunktionen er der flere nyheder i TimeLog Project, som kan være med til at gøre hverdagen endnu lettere og sikre ensartethed. Det er nu muligt at oprette kundespecifikke timesatser, som mindsker antallet af valgmuligheder for projektledere, så det bliver lettere at standardisere og styre rabatter og særaftaler. Det har været et udbredt ønske fra mange af vores kunder – og det er nu en standardfunktion i TimeLog Project.
